Experiencia

La firma ha completado sobre 1,300 proyectos, entre los cuales se encuentran los siguientes:

State Housing Plan: 2011-2015.

El Plan se confeccionó para el Departamento de Vivienda y para el State Housing Task Force, creado mediante acuerdo entre el Gobierno de Puerto Rico y el Department of Housing and Urban Development federal.

The Impact of Cloud Computing on Puerto Rico’s Economy.

Este estudio se completó para el Fideicomiso de Ciencia y Tecnología en el 2011.

Plan Consolidado de Vivienda y Desarrollo Comunal del Estado, 2010-2014 y Plan de Acción 2010, 2011 y 2012.

Estos documentos se presentan como requisito de la petición de fondos del Gobierno Local a los Programas: “Community Development Block Grant” (CDBG), “Home Investment Partnerships” (HOME), “Emergency Solutions Grant” (ESG) y “Housing Opportunities for Persons with AIDS” (HOPWA).

Estudio de demanda de vivienda.

ETI produce este informe cada tres años para la Asociación de Bancos. Recientemente se completó el correspondiente al período 2011-2015.  Es utilizado por los bancos, desarrolladores, tasadores y por agencias del sector público.  También produce el Construction and Sales Activity Report, que incluye información detallada sobre la oferta residencial.

Puerto Rico Enhanced Comprehensive HIV Prevention Plan, 2011,

para el Departamento de Salud del Gobierno de Puerto Rico. Éste es un proyecto demo  creado por los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) el cual responde a la Estrategia Nacional contra el VIH/SIDA de Casa Blanca. El equipo de ETI también provee asistencia técnica al Departamento en la implantación del Plan.  

Estudios sobre la Internet en Puerto Rico, (2005, 2006, 2008, 2010 & 2012),

para la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo. Se ha llevado a cabo en tres ocasiones. Además de la incidencia de uso de la Internet, el estudio profundiza en aspectos de uso y actitudes con respecto al medio, tanto de los usuarios, como de los no usuarios.

Plan maestro de desarrollo sustentable de Vieques y Culebra.

La firma fue seleccionada por el grupo Interagencial de Vieques y Culebra para llevar a cabo este importante proyecto que culminó con su adopción por el Gobierno.

Estudio Marcas que Marcan (2007, 2008, 2009, 2010 & 2011)

, para la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo. El mismo comprende las áreas de reconocimiento, actitudes y hábitos de uso de alrededor de quince categorías de productos y servicios en Puerto Rico.

Medición del uso del cinturón de seguridad.

Este estudio se hizo para la Comisión para la Seguridad en el Tránsito (CST) durante los años 2001, 2002, 2011 y 2012. En el año 2011, la National Highway Traffic Safety Administration (NHTSA) exigió un cambio en el diseño muestral, que realizó Estudios Técnicos, siendo Puerto Rico uno de los primeros territorios y estados en conseguir la aprobación de la NHTSA.

Estudio socioeconómico del Departamento de Educación, 2004, 2007 & 2010.

Estudios Técnicos, fue contratado por el Departamento de Educación y el Departamento de Agricultura Federal en el 2004 y luego nuevamente en el 2007 y 2010, para llevar a cabo el estudio socioeconómico que se utiliza para determinar la asignación de fondos que obtendrá el DE para los almuerzos y meriendas de los estudiantes. La muestra del estudio consistió de cerca de 3,000 estudiantes alrededor de la Isla, beneficiarios del programa.

Evasión contributiva corporativa y en el IVU.

El proyecto se completó en el 2010 para el Departamento de Hacienda

El valor económico de los corales del Este de Puerto Rico.

Este estudio se hizo para el Departamento de Recursos Naturales y Ambiente en el 2007-2008.

Statewide Comprehensive Outdoor Recreation Plan.

El proyecto se completó en el 2007 para la Compañía de Parques Nacionales.

Estudio de niños(as) con necesidades especiales de salud  en Puerto Rico (ENNES-PR)

, Este estudio se llevó a cabo en 2009, para la Sección de Niños con Necesidades Especiales del Departamento de Salud. La encuesta se diseñó de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Gobierno Federal.

Evaluación de los procedimientos judiciales en los casos de niños y niñas que han sido víctimas de maltrato y negligencia.

El proyecto se completó en el 2006, para la Oficina de la Administración de los Tribunales, bajo el Proyecto Federal Court Improvement. Como parte del Proyecto se llevaron a cabo entrevistas a profundidad con líderes de opinión, análisis de expedientes judiciales, grupos focales, encuesta a trabajadores sociales, encuesta a padres y madres, entre otras tareas.

Evaluación de los centros cardiovasculares en Puerto Rico.

Este estudio se llevó a cabo para la Oficina de Ciencia y Tecnología de PRIDCO y su propósito fue el de evaluar los centros y su capacidad para exportar servicios a la región.

Plan estratégico de PRIDCO.

La empresa coordinó a un equipo de consultores internacionales para llevar a cabo el proyecto que tiene varios componentes, incluyendo bienes raíces, las estrategias de promoción y la definición de incentivos, que culminó con la re-estructuración de PRIDCO.

Estudios de mercado para los centros comerciales de PMI.

Esta firma cuenta con catorce centros comerciales en toda la Isla. Estudios Técnicos, Inc. llevó a cabo estudios de mercado para cada una de sus propiedades cuando la empresa los adquirió.

Plan de manejo de la zona costanera.

El Departamento de Recursos Naturales contrató a Estudios Técnicos, Inc. para este proyecto que se completó en el 2009.

Estudio socio-económico del sector del Caño de Martín Peña.

Estudios Técnicos, Inc. completó el análisis de la condición socio-económica de las familias del Caño, que incluyó un inventario de toda la población.  Como parte del proyecto se adiestró a residentes de las comunidades y se contrataron para llevar a cabo el inventario.

Long Range Transportation Plan.

Conjuntamente con Parsons Transportation Group, la firma desarrolló el plan de transportación para Puerto Rico.  El proyecto se completó en noviembre de 2004.

Reglamento de usos para las zonas en torno de las estaciones del Tren Urbano.

Este proyecto tiene como objetivo desarrollar el reglamento para la definición de usos en torno a las estaciones del TU.  La agencia contratante es la Junta de Planificación y el proyecto se completó en el 2004.

Corredor tecnológico.

La firma desarrolló el concepto del Corredor Tecnológico como parte de sus trabajos relacionados al desarrollo de la política pública de ciencia y tecnología.  El Departamento de Desarrollo Económico y Comercio contrató a la firma para planificar la implantación de lo que se conoce como PR-TEC, que cubre quince municipios del Oeste de la Isla.

Estudios de mercado y viabilidad para los usos comerciales, residenciales y de oficina para el Distrito del Centro de Convenciones.

La firma fue responsable de estos estudios que sirvieron de base para la programación del Distrito.  Anteriormente formó parte del equipo que desarrolló el plan para el Triángulo Dorado.

Iniciativa Tecnológica Centro Oriental (INTECO).

ETI desarrolló el concepto de esta iniciativa de desarrollo económico regional para el Municipio de Caguas y el SUAGM.  Integra a ocho municipios, varias entidades universitarias y a empresas del sector privado.  El Gobernador firmó una Orden Ejecutiva el 1 de diciembre de 2005 reconociendo a INTECO como proyecto piloto para la política de regionalización.

Puerto de las Américas.

La firma desarrolló varios trabajos en relación al puerto que incluyeron un ejercicio de "benchmarking" con otros puertos de la región, el desarrollo de una fórmula para la distribución de beneficios entre los distintos municipios, la identificación de posibles actividades complementarias al puerto, el impacto del proyecto y las proyecciones de carga.

Revisión de las estadísticas de empleo y desempleo.

Este proyecto tuvo como propósito revisar las metodologías y la muestra utilizada por el Departamento del Trabajo en calcular el empleo y el desempleo en Puerto Rico.  Se implantó en el 2006.

Estudios de imagen y percepción. 

ETI ha realizado varios proyectos dirigidos a medir la percepción que se tiene de distintas empresas y proveerles inteligencia estratégica para sus esfuerzos de mercadeo y de introducir nuevos productos.  Estos estudios se han hecho para empresas en los campos de seguros, banca, servicios de salud, venta de autos, construcción, educación y telecomunicaciones.

Análisis de mejor uso de Isla Grande.

La firma completó un estudio sobre el mejor uso de Isla Grande a petición de la Autoridad de los Puertos y del grupo interagencial que está trabajando con el desarrollo del sector.

Reglamentación de las tasas de interés.

La Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras nos comisionó para llevar a cabo un estudio sobre las tasas de interés y su reglamentación.  ETI es la asesora económica de la Oficina y ha completado estudios sobre las actividades prestatarias de la banca y otros temas.

Plan Maestro para el área de San Patricio.

ETI preparó el Plan Maestro para el sector de San Patricio en el 1992 y completó una actualización en el 2001.  Los trabajos incluyeron estudios de mercado y de viabilidad para varias fases de la expansión del centro, así como de los desarrollos en el área circundante.  ETI coordinó los trabajos de otros consultores.

Planes de ordenación territorial.

Se está trabajando en los planes de ordenación para cuatro municipios y ya se han completado diez otros planes, aprobados por la Junta de Planificación.

Plan estratégico de desarrollo económico para Caguas.

El proyecto analizó las ventajas competitivas del Municipio y, en función de éstas y de un análisis del contexto económico, se hicieron recomendaciones de estrategias y un plan de acción.  Posteriormente la firma colaboró con el Municipio en la preparación de su plan estratégico y en su reorganización administrativa, siendo Alcalde William Miranda Marín.

Estudio sobre las organizaciones sin fines de lucro en Puerto Rico (1996, 2002, 2007)

, el cual se ha llevado a cabo para Fondos Unidos de Puerto Rico y otras fundaciones del País, constituyó el primer estudio en levantar un perfil del Tercer Sector en Puerto Rico y medir su impacto económico. Como resultado, se esbozaron piezas legislativas dirigidas a atender las áreas de mayor prioridad encontradas en el estudio. Además de este estudio se lleva a cabo el Estudio sobre las necesidades sociales en Puerto Rico.   

Estudios de impacto económico.

ETI ha completado innumerables estudios de impacto económico para proyectos tales como el Condado Dúo, el Triángulo Dorado, Palmas del Mar y el Distrito del Centro de Convenciones y para industrias como la de publicidad, alimentos y venta de automóviles.

Planes de negocio y planes estratégicos.

ETI ha colaborado con diversas entidades en la preparación de sus planes de negocio y en los procesos de planificación estratégica. Algunos ejemplos son el Municipio de Caguas y el College Board.

Valoraciones

Se han llevado a cabo valoraciones para empresas en distintas ramas y se han evaluado adquisiciones y fusiones de empresas importantes para los bancos que proveyeron el financiamiento.